リフォーム業界の未来を考える。工務店が職人育成に取り組めない理由とは？

現在の建設業は、新卒採用、中途採用、共に採用が難しくなってきています。

その理由は、

「きつい」「汚い」「危険」をまとめた3Kのイメージがいまだ強いことや、「休みが取りずらい」「賃金と労働が見合わない」というイメージが根強い為、魅力のある職業ではないという印象を持たれてしまっていることが大きな理由の一つです。

さらに、大手企業が職人の人材確保に力を入れてきていることもあり、より一層職人の採用難は激化し、中小企業の職人の人材確保が難しくなってきています。

近い未来に深刻化するであろう職人不足問題が騒がれているなか、多くの企業はまだ30代・40代の職人もいて、実際には目の前の仕事はなんとかなっているため実感が持ちにくいというのも理由一つではないでしょうか。

しかし、5年後、10年後、職人不足が実際に深刻になったとき、既存の協力業者にずっと仕事を請けてもらえるという保証はありません。

職人側が協力する企業を選び、より条件の良い企業から仕事を請け負う「職人が仕事を選べる時代」になるのです。

そうなったとき大手の資本力に太刀打ちできる中小企業は少ないでしょう。

気付いたときにはすでに手遅れになります。

これまでの職人の世界は「現場に出て“見て覚えろ”」が当たり前の世界でした。さらに、仕事を教えてしまうと自分のライバルを増やすことになってしまうというような考えを持つ職人も沢山いた為、若手を育成する仕組みが発展してこなかったのです。

職人の育成が大事だとわかっても育成のノウハウがないのです。

そして、もう一つの問題が【定着】の問題です。
時間と費用と労力をかけて育成したにも関わらずすぐに辞めてしまったり、別の会社へいってしまったりということが起こりやすいのです。その為、とりわけ中小企業は職人育成には注力しづらくなっているというのが現状のようです。