若者が“職人になりたい”と思うために──現場の未来を変える３つの条件

建築業界の未来を考える

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若者が“職人になりたい”と思うために──現場の未来を変える３つの条件

1. はじめに

いま建設・リフォーム業界にとって最大の課題は「若者が職人という仕事を選ばなくなったこと」です。しかし一方で、電気・配管・内装など複数の技術を横断できる“多能工”という新しい職人像が注目されています。多様なスキルを武器に働くスタイルは、若者の価値観にもマッチし、業界の未来を開くカギとなりつつあります。

2. 若者が現場を敬遠する理由

高齢化による担い手不足が進む中、単一スキルの職人では対応できない現場が増加しています。現代の若者は「成長できる仕事」「キャリアが描ける環境」を求めますが、従来型の分業制や閉鎖的な評価制度は、その期待とズレが生じています。業界には、新しい働き方を提示する変革が求められています。

3. 多能工が若者に選ばれる理由

複数の技術を持つ多能工は、現場の自由度が高く、作業効率も向上します。一人で工程を進められるため自分のペースで仕事が進み、達成感も大きい。さらにはコスト面でも企業にメリットがあり、若者にとっても「スキルが資産になる」魅力的な働き方として映ります。

4. 若者を育てる仕組みづくり

多能工育成のためには、体系的な教育プログラムが欠かせません。座学・実技・現場実習のバランスを整え、先輩職人とのペアリングで技術と経験を継承する。学びながら稼げるモデルは、若者の“やってみたい”を後押しします。

5. 選ばれる企業になるために

教育の提供だけではなく、キャリアパスの明確化、評価制度の透明性、資格取得支援などが若者の定着を生みます。企業が「成長できる環境」を示せれば、若者は自然と集まってきます。多能工育成は、採用力強化にも直結する戦略です。

6. 実際の成功事例

多能工育成を進めたリフォーム会社では、顧客対応が迅速になり、リピート率も向上。若手職人が主体的に動くことで現場の空気が変わり、地域内でも高い評価を得ています。多能工を核にした組織づくりは、企業力そのものを底上げします。

7. これからの“新しい職人像”

AIやデジタル技術が進む未来では、現場でもITリテラシーが求められます。技術 × IT × 現場対応力を備えた“次世代型職人”は、これからの建設業界の主役です。若者にとっても、魅力あるキャリアとして映る時代が来ています。

8. まとめ

若者が職人を目指すためには、業界側が「成長できる働き方」「未来の広がるキャリア」「魅力ある職場」を示す必要があります。その実現に向けて、多能工育成は最も確実な一手です。JMCAなどの専門機関を活用すれば、体系的な育成プログラムの導入も可能です。
若者に選ばれる会社へ──未来をつくるのは、今の一歩です。

今回は【若者が“職人になりたい”と思うために──現場の未来を変える３つの条件】というテーマで書かせていただきました。いかがでしたでしょうか？

多能工職人学校JMCAでは、単に技術を教えるのではなく「お客様への接し方」や「仕事への取り組み方」「仲間との団結」というマインドの部分を重要視しており、これまでの職人のイメージをより良くし、もっと沢山の子供達に憧れられるような「愛される職人」を育成する。

そして、そんな職人を建築・リフォーム業界に増やしていく。

このような使命を掲げています。

私たちの理念に共感し、職人不足問題の解決に共に取り組んでいただけるパートナー様を募集しています。